أفضل 10 نصائح لخلق فريق مبدع بشركتك

أفضل 10 نصائح لخلق فريق مبدع بشركتك
شارك هذه المقالة مع أصدقائك!

أفضل 10 نصائح لخلق فريق مبدع بشركتك . الإبداع داخل الشركات والمؤسسات المختلفة أمر ضروري ومهم وغيرمقتصر على الأماكن والاستوديوهات الفنية، بل هو حافز أساسي ومهم لنجاح الشركة ويجب أخذ ذلك في الاعتبار، في الأونة الأخيرة بدأت بعض الشركات في العمل على خلق بيئة خلاقة ومريحة لموظفيها، ليحققوا لها الناجحات الضرورية للمنافسة بقوة في سوق العمل وعلى مستوى العالم.

أفضل 10 نصائح لخلق فريق مبدع بشركتك
أفضل 10 نصائح لخلق فريق مبدع بشركتك

بيئة العمل والإبداع

الوظيفة تمثل نسبة كبيرة من حياتنا كأشخاص البعض يعتمد عليها فقط، والبعض الأخر يعتمد عليها بجانب عمل خاص به، أنت كصاحب عمل ترغب في المنافسة بشركتك بين الشركات الاخرى والدخول في مراتب الشركات الأولى والحصول على ثقة العملاء واكتساب سمعة ممتازة، عليك خلق بيئة عمل مميزة ومناسبة ومريحة وقادرة على جعل الموظفين لديك مبدعين، فهذا يساعد على زيادة دخل الشركة وينعكس بالايجاب على مرتباتهم، كما يساهم هذا في الاقتصاد العام للدولة، فالأفكار الابداعية يمكن تسوقيها بأموال كثيرة، فضلا عن تنفيذها على أرض الواقع.

وكي تتمكن من خلق بيئة عمل وفريق مبدع نقدم لك مجموعة من أفضل النصائح التي تساعدك على هذا:

10- خلق بيئة متنوعة لفريق العمل

خلق بيئة متنوعة لفريق العمل
خلق بيئة متنوعة لفريق العمل

البيئة المتنوعة في أي مكان تساعد على ثراءه والمساعدة على الابداع والتميز، احرص على أن يكون فريق العمل الخاص بك متنوع، يختلط به الموظفين باختلاف وظائفهم، فاختلاط الكاتب بالمبرمج بموظفي العملاء، يساعد على تبادل الافكار والقدرة على حل سريع لأي مشكلة تواجه العمل، كما في حالة وجود أشخاص من ثقافات وبيئات مختلفة، يساعد على زيادة الافكار الابداعية، احرص على هذا ولكن ليكن هناك حد لهذا التنوع، حتى تستفيد منه ولا يأتي بنتائج عكسية واحرص على قيادته بمهارة كربان السفينة.

9- الانفتاح على الأفكار المختلفة

بكل تأكيد هناك أفكار وطرق تقليدية لحل المشكلات، ولكن لا يوجد نجاح بدون أفكار ابداعية غير تقليدية، خارج الصندوق في الكثير من الأوقات، أحيانا الافكار التقليدية مهمة وتفيد في حل المشكلة، ولكن لا يكون هذا هو النمط الوحيد الذي من خلاله تحصل على الأفكار والحلول من فريقك، شجع الفريق على تقديم الحلول التنفيذية الخلاقة والمبدعة، شارك الموظفين والعمال واستمع لكافة الأفكار المطروحة، وقم بإيجاد آلية لاختبار مدى جدية تلك الأفكار وقدرة تنفيذها على أرض الواقع.

8- المرونة في التنفيذ

المرونة في التنفيذ
المرونة في التنفيذ

ترغب في خلق فريق مبدع وبيئة عمل خلاقة لتضمن نتائج متميزة تعمل على تقدم المؤسسة الخاصة بك بشكل مستمر بين غيرها من المؤسسات، لا تقيد طرق تنفيذ الأفكار، فالتغيير مطلوب بشكل مستمر، وعدم القدرة على مواكبته من حولك ستظل بمكانك ولن تتقدم المؤسسة الخاصة بك شيئا للأمام، لا تقيد الموظفين بطريقة معينة لتنفيذ أفكارهم، واترك لهم الخيار في تنفيذ العمل بمنزلهم إن كانوا يرغبون في ذلك والعمل لا يحتاج للمكتب ومشاركة باقي الموظفين، فتغيير المكان خلال العمل أو حتى القراءة تغيير المكان يجدد الأفكار ويخلص الشخص من الشعور بالملل، فيكون أكثر قدرة على تنفيذه بكفاءة عالية.

7- خلق ثقافة مشتركة للشركة

خلق ثقافة للشركة أمر مهم وضروي في تحفيز الموظفين على العمل والابداع، قد تكون الثقافة ضارة أو مفيدة، ولكي تخلق ثقافة مفيدة داخل أروقة الشركة، عليك اعطاء موظفينك هدف عام للعمل تحته، حتى لا تؤثر الثقافة الغير ناضجة خلل في عمل الموظفين، وتنعكس عليهم وعلى عملهم بالسلب، اجعل الموظف يشعر بالراحة عند دخوله كل يوم المؤسسة الخاصة به، ويعمل كأنه صاحب تلك الثقافة ويسعى لتحقيق نجاح الشركة من خلالها.

6- تشجيع التجريب والمخاطرة

تشجيع التجريب والمخاطرة
تشجيع التجريب والمخاطرة

الخوف سبب الكثير من المشاكل والترجع والتخلي عن الكثير من الفرص الناجحة، التي توفر لك ولشركتك ولفريقك النتائج المذهلة، بشكل عام يتراجع الأشخاص في حياتهم بسبب خوفهم من التجريب والمخاطرة، ولا يتقدم للأمام في المجالات المختلفة سوى أصحاب القلوب الجرئية الراغبين في المخاطرة، احرص على تعزيز فكرة التجريب وعدم المخاطرة ضمن ثقافة الشركة، لا تجعل الموظفين يخشون التعبير عن الأفكار التي لديهم، قم بتقديم المساعدة والدعم المستمر، واجعلهم يقدموا الاقتراحات بشكل مستمر، فهذا يساعد على الحصول على أفكار مختلفة وتقييمها، وتنفيذ المناسب منها.

5-التعلم باستمرار

مهما بلغت مكانتك أو مكانة أي موظف داخل الشركة، أو بشكل عام مهما وصل الشخص من درجات في العلم والثقافة والإلمام بمجاله فهو بحاجة إلى غرس ثقافة التعلم المستمر بداخله، فكل يوم هناك جديد كل يوم هناك أشخاص تقابلهم يعلمون ما لا تعلمه، فاحرص على غرس ثقافة التعلم بنفسك وبفريق العمل لديك، تعلم الفريق من بعضه البعض وعدم تكبر شخص على أخر، أنت كن مثال لهم وتعلم منهم، فهذا يعزز تبادل الأفكار والإبداع وتبادل المعارف المختلفة والجديدة فيما يخص العمل بين أعضاء الفريق.

4- التأمل وأخذ قسط من الراحة

التأمل وأخذ قسط من الراحة
التأمل وأخذ قسط من الراحة

ضغط العمل وعدم الراحة يفقد الشخص القدرة على الإبداع وخاصة في الأوقات التي يزدحم فيها العمل، ويكون التركيز الكامل على الانتهاء من العمل وهذا يزيد من الفوضى، ولكن التخلص من تلك الفوضى وأخذ بعض الدقائق للراحة واعادة التفكير والتأمل، يجعلك تجدد من طاقتك والأفكار لديك، احرص على جعل الموظفين يحصلون على راحة لهم وتوافر أماكن مخصصة لذلك يتنالون بها مشروب يساعد على التركيز والهدوء، كي يعود للعمل مرة أخرى بكل طاقة ونشاط، ليبدع ويقدم لك أفضل الأفكار وينفذ العمل باحترافية شديدة.

3- كن مستعدا دوما لتحفيز الموظفين

الدافع والحافز يجعل الموظف يعمل بكل كفاءة وقدرة وانتاجية عالية، عندما يرى الموظف أن تعبه غير مهدر، وأنه يتم تحفيزه وتقديره، سيساعده ذلك على العمل بشكل أفضل وأحسن، على العكس عندما يرى أنه يضيع الوقت والصحة والجهد دون تقدير جيد، قم بتحفيزهم بالكلمات بالتواجد بينهم كلما سنحت الفرصة اطلع على عملهم.

ضع آلية لمكافأة المجتهدين ماليا بشكل عادل، لا تؤخر مكافأتهم، احرص على وضع مكأفاة للمبدع في العمل، قم بتقييمهم بشكل مستمر وتريقة من يستحق، ولكن احرص على أن تكون المكأفات بشكل عادل، وأيضا بدون أن تسبب مشكلة في ميزانية الشركة أو خلل في العمل بين الموظفين، حتى تجعلهم يعملون بكفاءة وابداع عالي وشديد، ويقدمون لك أفضل النتائج.

2- كن صريح مع الموظفين

الصراحة أمر ضروري داخل بيئة العمل بين المدير وموظفينه، في حالة مواجهة أي مشكلة العمل احرص على اعلام الموظفين بما تواجه الشركة، كي يكونوا على قدر المسؤولية، ويحاولوا خلق افكار ابداعية وطرق تنفيذ مختلفة، ويساعدوا في الخروج من الأزمة، أيضا كن حريصا فيم يخص سياسة الشركة والقواعد الخاصة بها، حتى إن كنت حازم وشديد بعض الأحيان في اتخاذ القرارت عليهم معرفة سبب تلك القرارات، وألا تكون تعسفية.

حاول غرس تلك الصفة بين الفريق نفسه، فالفريق الناجح المتكامل الذي يرغب في تقديم الأفضل عليه أن يكون صريحا مع بعضه البعض.

1- لا تكن متحيزا

كن مستعدا دوما لتحفيز الموظفين
كن مستعدا دوما لتحفيز الموظفين

أحد طرق النجاح بين فريق العمل وخلق بيئة مبدعة هو عدم شعور أي من الموظفين وأعضاء الفريق بالظلم والتحيز ضده، فسبيل النجاح والابداع شعور كل فرد بالعدالة، وعدم التفرقة والتحيز ضد أي شخص منهم، المعيار النجاح والتفوق، مما يساعدهم في العمل على التطوير من أنفسهم، فاحرص ألا تقع في فخ التحيز، وكن على علاقة طيبة بكل فريق العمل بالحدود التي يسمحها العمل.

‫0 تعليق

اترك تعليقاً